Współczesne firmy coraz częściej postrzegają różnorodność nie jako obowiązek wizerunkowy, lecz jako realny atut strategiczny. Według raportu McKinsey, firmy o największej różnorodności w zarządzie są o 25% bardziej skłonne osiągać ponadprzeciętną rentowność, a organizacje o dużym zróżnicowaniu kulturowym osiągają wyniki lepsze aż o 36% w porównaniu do najmniej zróżnicowanych. Różnorodność wspiera innowacyjność – dane Boston… Czytaj dalej Zespół różnorodny jako przewaga konkurencyjna